8月13日，公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)暨8月份干部大會(huì)。公司黨委書記、董事長黃偉東，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層領(lǐng)導(dǎo)干部及副部長級(jí)（含）以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員參加會(huì)議。黨委副書記、總經(jīng)理劉誠主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)7月份全面經(jīng)營管理考核評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)公司KPI考核體系進(jìn)行了宣貫，對(duì)兩金壓降工作、生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項(xiàng)行動(dòng)、新品研制計(jì)劃管控、“十五五”規(guī)劃編制等工作進(jìn)行了安排部署。公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視KPI考核，時(shí)時(shí)關(guān)注指標(biāo)，確保完成指標(biāo)，不斷強(qiáng)化計(jì)劃的剛性約束。
劉誠對(duì)本月重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，要求各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化任務(wù)節(jié)點(diǎn)，確保AG600、運(yùn)五B等重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)交付。同時(shí)對(duì)兩金壓降、生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項(xiàng)行動(dòng)、質(zhì)量和安全等工作提出了具體要求。
黃偉東強(qiáng)調(diào)，7月份公司經(jīng)營情況有所好轉(zhuǎn)，但距離任務(wù)目標(biāo)仍有較大差距，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、持續(xù)發(fā)力：一是要強(qiáng)化系統(tǒng)思維、邏輯思維，面對(duì)困難、問題，要勤于思考、善謀良策；二是要增強(qiáng)信心，團(tuán)結(jié)奮斗，錨定目標(biāo)，篤行不怠，堅(jiān)決摒棄“等靠要”的不良思想作風(fēng)；三是要加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作雙融雙促，充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)的作用，各職能部門要關(guān)心支持生產(chǎn)一線，全員助力生產(chǎn)攻堅(jiān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。黃偉東最后強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)提高保密、質(zhì)量、安全意識(shí)，排查各類隱患，防范重大突發(fā)事件發(fā)生。
